人事労務部門と社員

こんなお悩みありませんか?

  • メンタル不調を未然に防ぐ仕組みがない
  • 現場任せになり、関われていない
  • 管理職の対応にばらつきがある
  • 休職・復職対応に毎回悩んでいる
  • 人事施策が場当たり的になっている
  • 人事部門の人手不足でメンタル不調まで
    手が回らない
  • 相談先がわからない、いない
  • 会社のことを考える時が重くなる
  • 上司のよって対応が違う
  • つらくても我慢してしまう
  • 復職後が不安
  • 不調を感じていても、相談するほどではないと
    思って我慢している
  • メンタル不調を未然に防ぐ仕組みがない
  • 現場任せになり、関われていない
  • 管理職の対応にばらつきがある
  • 休職・復職対応に毎回悩んでいる
  • 人事施策が場当たり的になっている
  • 人事部門の人手不足でメンタル不調まで
    手が回らない
  • 相談先がわからない、いない
  • 会社のことを考える時が重くなる
  • 上司のよって対応が違う
  • つらくても我慢してしまう
  • 復職後が不安
  • 不調を感じていても、相談するほどではないと
    思って我慢している

人事労務部門の悩みに
伴走サポートし、根本解決!

それが「メンタルヘルスケアサポート」

です。

メンタルケアサポートって
どんなサービスなんですか?

 「メンタルヘルスケアサポート」は、人事労務部門と伴走しながら、従業員のこころの健康と組織改善を同時に進めるサービスです。
 社員のメンタルヘルスケアは、企業の社会的信用、企業価値を向上させます。貴社の持続的成長を支え、企業価値を最大化し、生産力アップを目指します。
 株式会社ネクストキャリアは、人事労務部門に寄り添いながら、社員の心の健康を支えます。

社員の
メンタルケア

人事労務部門の
改善サポート

社員の声を対話により専門家が
整理・可視化

社員の対話をもとにした

働き方改革・メンタルヘルス
施策の
設計支援

社員の悩みの整理と教育を
通じて
本来の力を

発揮するための
気づきと

学びを支援

ラインケア・復職支援を
組み込んだ

人材マネジメント改善プランを
提案・伴走

企業の持続的な成長
+
企業価値の最大化

により

自社の状況を知りたい会社様

まずは
「こころと職場の診断」から

スタートしてみませんか?

メンタル不調者の把握・職場課題の把握

全員との対話。
社員の生活・健康・仕事の様子をお尋ねし1人ひとりに適したアドバイスをします。

こころと職場の問診。
コンシェルジュとの対話から現状を把握・整理し、改善提案します。

こころと職場の診断とは?

 メンタルヘルスケアサポートサービスでは、社員との対話(面談)による「こころと職場の診断」を基本サービスとし、1次予防・2次予防・3次予防について、貴社の状況に応じたメニューを提供していきます。
 詳しいメニュー・お見積り等についてはお問い合わせください。

メンタルヘルスケアサポート

導入事例

Achievement

事例 ①

拠点が分散しており、人事部門が現場の実態を把握しづらい状況が続いていた。

保健師による全社員向けの個別面談を実施。業務内容・生活状況・職場環境について、守秘義務を前提に丁寧にヒアリング。

  • 人事では把握できていなかった就労環境への不満や小さなストレス要因が明確化
  • 「制度やルール」ではなく「日常の働き方」に起因する課題が浮き彫りに
  • 今後の一次予防(未然防止)施策の検討材料を得ることができた
事例 ②

欠勤や休職には至っていないものの、体調や不安を抱えながら働いている社員の存在が懸念されていた。

全社員面談の中で、体調・睡眠・生活リズムなども含めたヒアリングを実施。

  • 本人も「不調」と認識していなかった社員を含め、要フォロー社員を把握
  • 緊急性の高いケースと経過観察が必要なケースを切り分けて整理
  • 深刻化する前の段階で、声かけや追加支援につなげる判断材料を人事が得られた
事例 ③

責任感が強く、不調や不安を抱え込んでしまう社員が多く、管理職や人事に相談が上がりにくい状況だった。

初回面談に加え、希望者に対して2回目面談を実施。相談員を変えることで、多面的な視点から状態を整理。

  • 不安や疲労を言語化することで、本人のセルフケア意識が向上
  • 生活習慣の見直しや行動変容の兆しが見られた
  • 「不調が起きてから対応」ではなく、「続けて働くための支援」への転換点となった

代表挨拶

清﨑 昭紀

 私たちは、社会の働き方が大きく変わる今、経営者と働く人が互いに安心して前に進める関係をつくりたいと考えています。工業社会のように上から一方向で指示を流すだけでは、現代の多様な現場や個人の主体性に応えられなくなりました。これからの組織は心理的な安心を誰もが感じながらチームとしてそれぞれの役割を全うできるように機能することが求められます。
 インターネットやAIの普及によって、情報へのアクセスや意思決定の方法が大きく変化しました。階層に関係なく必要な情報を入手し、自ら判断できる時代において、経営の役割は「管理」から「支援と共創」へと大きくシフトしています。

しかし、近年では従来型のマネジメントが若手社員の価値観に合わなくなり、厚生労働省の調査によれば、2022年の新卒3年以内離職率は約30%に達しています。加えて、職場のハラスメント相談件数も増加傾向にあり、2021年度は8万件を超えました。これらは、従来のやり方では多様な価値観や働き方に応えきれず、組織にひずみが生じている現状を示しています。単なる指示命令だけでは人材は育たず、組織も持続的に成長できません。
 私たちネクストキャリアは、地域を支える中小企業の経営者や人事総務責任者に寄り添い、長期的な成長をともに描くパートナーでありたいと願っています。そして、働く皆さん一人ひとりが「縁あって入社した職場」で、自分らしさを大切にしながら主体的に考え、活躍できる職場づくりを一緒に目指しましょう。私たちは、その実現に向けて、一つずつ伴走しながら支援します。
 また、私たちは人材を単なる「取り替え可能な道具」として扱う関係は作りません。人は投資であり、共に育ち合うパートナーです。その視点を大切に、制度設計、現場での対話づくり、人材育成の仕組みづくりを通じて、経営者と働き手の双方に価値を届けます。
 将来的には、働くすべての人が仕事を通じて成長や意味を感じ、人生とのバランスを保ちながら、人とのつながりによって心豊かに暮らせる社会を一緒に創っていきたいと考えています。私たちはその実現のために、地域の中小企業と手を取り合って進んでいきます。

株式会社ネクストキャリア

会社概要

Company

 株式会社ネクストキャリア

5290001105888

 〒812-0011
福岡市博多区博多駅前二丁目17ー1
博多プレステージ本館

代表取締役 清﨑 昭紀

 2024年5月

有料職業紹介事業

500万円

ウェルビーイング事業、社会参加支援事業

 12名(2025年5月現在)

人と組織の歩みに寄り添い、よりよい社会づくりに貢献する

人と組織の歩みに寄り添い、よりよい社会づくりに貢献する

人と組織の共創で、新たな価値を生み出す

変化を前向きにとらえ、学び合う文化をつくる

失敗を恐れず挑戦し、互いの成長を支える

変化と挑戦を通じて得た気づきを、よりよいWell-Being社会づくりへ還元する

事業内容

従業員と組織の両軸でのメンタルケア

人事労務部門への支援を通じ、

社員のメンタル(こころ)の健康を
守るとともに
貴社のウェルビーイングと
企業価値の向上、
休職・離職者0(ゼロ)
を目指します。

 社員一人ひとりとの対話を起点に、現状把握から改善提案まで一貫してサポートします。
 「社員のこころの健康」と「人事労務部門へのサポート」の両輪で貴社の持続的な成長を支えます。誰もが安心して力を発揮できる職場づくりを通して、生産力アップを目指します。

 本サービスでは、コンシェルジュによる「対話(面談)」を通じて、コーディネーターが組織・人材マネジメントの現状を診断・整理し、改善提案を行います。
 社員のこころの健康を守るとともに人事労務部門への支援を通じ、貴社のウェルビーイングと企業価値の向上を目指します。

誰もが社会と関わり続けられる環境づくり

年齢や立場にとらわれない

「できることから始める一歩」を
一緒に設計します!

 社会参加支援事業では、地域や企業、行政と連携しながら、働き方・関わり方の選択肢を広げる取り組みを行います。たとえば、短時間勤務やプロジェクト単位のワークシェア、副業・ボランティア・文化活動など、就労に限らない多様な社会参加の形を支援します。

 また、活動に踏み出すまでの心理的ハードルを下げるため、個別相談や伴走型のコーディネートを実施。経験やスキル、関心を活かした「できることから始める一歩」を一緒に設計します。
 こうした支援を通じて、人と社会のあいだに新しい関係性を生み出し、働く・学ぶ・つながるが循環する地域づくりを目指しています。